Su proyecto. Nuestra responsabilidad.

Dirigimos su proyecto de construcción o lo ejecutamos nosotros. En ambos casos, un solo responsable de coste, calidad y plazo.

de superficie construida entregada
110.000+ m²
proyectos
30+
mayor presupuesto gestionado
20 M€
años en obra
12+

Dos servicios

Protegemos su proyecto, o lo construimos.

Project Management

Usted mantiene el control de sus contratos. Nosotros verificamos coste, calidad y plazo.

  • Una persona que responde del proyecto y habla en su nombre.
  • Un programa general y un plan de costes, actualizados cada mes.
  • Ofertas comparadas en igualdad de condiciones y contratos que protegen el presupuesto.
Ver qué incluye: Project Management

Contratación General

Un solo contrato. Construimos y coordinamos todo: oficios, proveedores, obra y entrega.

  • Una oferta cerrada, con alcance claro y programa de obra.
  • Un solo equipo de obra que dirige todos los oficios.
  • Seguridad y salud y control de calidad en obra, cada día.
Ver qué incluye: Contratación General

Proyectos entregados para

Portafolio

Desde viviendas particulares hasta contratos públicos de más de 20 millones de euros.

X City Towers
  • Servicios de dirección de proyectos para OPM
  • Project Management

X City Towers

Wallberg · €12M+

  • Servicios de ejecución de obras para APAPLUS
  • Contratación General

Timișoara, Romania

Continental H9-RM1

Continental · €6M+

  • Servicios de ejecución de obras para Gunther Wood
  • Contratación General

United Kingdom

Dillington Solar Park

Goldbeck Solar · €5M+

  • Servicios de dirección de proyectos para OPM
  • Project Management

Ghiroda, Romania

Zero Gravity Center Ghiroda

Oracle Engineering · €4M+

Todos los proyectos

Método

Un proceso, cinco pasos

Cada proyecto pasa por los mismos cinco pasos. Usted sabe qué hacemos en cada paso, qué recibe y qué decide.

Ver el proceso completo
  1. Análisis

    Estudiamos el encargo, el solar, el estado del proyecto y el presupuesto. Usted recibe una evaluación escrita y breve: qué está claro, qué falta y cuáles son los riesgos principales de coste y plazo.

  2. Planificación

    Definimos el alcance, el programa general, el plan de costes y el calendario de decisiones. Cada parte conoce sus entregables y sus fechas antes de empezar.

  3. Contratación

    Preparamos la documentación de licitación, comparamos las ofertas en igualdad de condiciones, negociamos y recomendamos la adjudicación. Usted firma contratos que protegen su presupuesto.

  4. Ejecución

    Estamos en obra. Comprobamos calidad, mediciones y avance, dirigimos la reunión semanal e informamos cada mes de coste y plazo. Cada cambio tiene un precio y su aprobación antes de ejecutarse.

  5. Cierre

    Gestionamos los repasos, las actas de recepción, la documentación final de obra y las liquidaciones. Usted recibe un edificio listo para usar y un expediente completo.

Recomendaciones

Firmadas por quienes nos contrataron

  • Durante su actividad en nuestra empresa, Alexandru Timoc demostró seriedad, profesionalidad y espíritu de equipo. Lo recomiendo cordialmente para puestos similares.

    Tiberiu Ambrus RadaDirector General, Oracle Engineering
  • Como project manager y jefe de obra en la rehabilitación de la nave H9-RM1, Alexandru gestionó los aspectos contractuales, coordinó la ejecución y siguió de cerca los vertidos de hormigón, la documentación as-built y las inspecciones técnicas. colaborando bien con los ingenieros de obra y los laboratorios autorizados. Serio, profesional y con gran espíritu de equipo.

    Bogdan RoșcaDirector General, APAPLUS
  • En la ampliación de la nave de producción MAHLE 6, Alexandru gestionó la calidad, los recursos, los costes y los contratos desde el primer día. cumpliendo el proyecto técnico, la licencia de obra y todos los requisitos de la aseguradora del cliente, FM Global. Coordinó la logística de obra y los equipos, mantuvo el presupuesto bajo control y comunicó con claridad y rapidez, tanto con los subcontratistas como con el cliente.

    Roman CostaRTE, Director General, Costa Voc Impex
Alex Timoc

La persona detrás de LEXTIM

Alex Timoc, PMP

Fundador, ingeniero civil, Project Management Professional

Más de 12 años en obra, desde la supervisión hasta contratos de más de 20 millones de euros.

Trabaja en rumano, inglés, español e italiano.

Sobre LEXTIM y Alex

Solicitar presupuesto

Háblenos de su proyecto.

Denos los datos principales y un número de teléfono. Le llamamos, aclaramos el resto de preguntas y enviamos una oferta escrita.

Le devolvemos la llamada a este número.

Ciudad y país.

Servicio (obligatorio)

Por ejemplo: 450 m² o 600.000 €.

Fase (obligatorio)

¿Qué quiere construir y qué necesita de nosotros?