Dirigimos su proyecto desde el inicio hasta la entrega: cronogramas, reuniones de obra y coordinación diaria entre diseño y ejecución.
Cronogramas maestros y estructuras de desglose de trabajo en MS Project
Reuniones semanales de coordinación con subcontratistas y equipos de diseño
Seguimiento diario del avance en Fieldwire y PlanRadar
Documentación as-built, actas de recepción y paquetes de entrega
Gestión de costes y comercial
Controlamos su presupuesto desde la estimación hasta la liquidación final: flujo de caja, certificaciones y administración de contratos FIDIC.
Estimación, seguimiento y control de costes hasta el cierre
Certificaciones mensuales y reporte de flujo de caja
Administración contractual bajo condiciones FIDIC
Aprobación de pagos a subcontratistas y liquidación final
Licitación y compras
Dirigimos por usted todo el proceso de compras: desde la definición del alcance y las ofertas hasta la negociación y los contratos firmados.
Documentación de licitación y definición de alcance
Comparación de ofertas y negociación con subcontratistas
Adjudicación de contrato y acuerdos de subcontrata
Seguimiento del desempeño de proveedores y subcontratistas
Seguridad, salud y control de calidad
Verificamos la seguridad en obra y la calidad de ejecución como una sola disciplina: inspecciones, ensayos y organización de obra Lean Construction / 5S.
Planificación de seguridad y cumplimiento normativo en obra
Planes de calidad, supervisión de hormigonados y coordinación de ensayos de laboratorio
Organización de obra Lean Construction y 5S
Listas de incidencias y protocolos de recepción
Coordinación de partes interesadas y diseño
Usted tiene un único punto de contacto con los equipos de diseño y las administraciones. Coordinamos estructura, instalaciones y arquitectura en cada fase.
Coordinación geotécnica, estructural y de instalaciones
Aprobación de fases de diseño, desde el concepto hasta el as-built
Relación con las administraciones y obtención de permisos
Comunicación clara y por escrito con todas las partes interesadas
La Contratación General cubre
Ejecución de la obra
Ejecutamos la obra con un solo contrato: estructura, envolvente, instalaciones y acabados, conforme al proyecto aprobado y a la licencia de obra.
Un solo contrato para todo el alcance de la obra
Programa de obra con hitos que usted puede comprobar
Ejecución conforme al proyecto aprobado y a la licencia
Cambios con precio y aprobación antes de ejecutarse
Oficios y proveedores
Seleccionamos, contratamos y dirigimos a los subcontratistas y a los proveedores. Usted no los coordina ni media entre ellos.
Selección por precio, capacidad y referencias
Subcontratos que trasladan sus requisitos
Pedidos y entregas de material ligados al programa
Pago a los oficios según obra medida
Dirección de la obra
Un jefe de obra de LEXTIM dirige la obra cada día: equipos, secuencia de trabajos, logística y el diario de obra.
Organización de la obra, accesos y logística
Coordinación diaria de equipos y tajos
Reunión semanal de obra con acta escrita
Informes de avance con fotografías y mediciones
Seguridad, salud y calidad
Respondemos de la seguridad en obra y de la calidad de cada oficio, con inspecciones y registros en cada fase.
Plan de seguridad y comprobaciones diarias
Inspección de cada fase antes de quedar oculta
Ensayos de materiales con laboratorios autorizados
Registros de calidad listos para la documentación final
Entrega y liquidación final
Cerramos el proyecto: repasos, recepción, documentación técnica y una sola liquidación final de toda la obra.
Lista de repasos cerrada antes de la recepción
Actas de recepción con las autoridades
Documentación técnica completa y planos as-built
Una sola liquidación final y periodo de garantía
Las primeras preguntas de los clientes
¿Qué diferencia hay entre Project Management y Contratación General?
En Project Management usted mantiene los contratos con el proyectista y con los contratistas, y nosotros le representamos y verificamos coste, calidad y plazo. En Contratación General usted firma un solo contrato con LEXTIM, y nosotros construimos y coordinamos todos los oficios.
¿Cuál es el mejor momento para incorporar a LEXTIM?
Lo antes posible, idealmente antes de cerrar el proyecto y antes de firmar con un contratista. La mayor parte del coste se decide en el proyecto y en el contrato. También asumimos proyectos que ya están en obra.
¿Qué tamaño de proyecto aceptan?
Desde una vivienda particular hasta contratos públicos e industriales de más de 20 millones de euros. El método es el mismo. El equipo y los informes se adaptan al proyecto.
¿Dónde trabajan?
En Rumanía, en España (Canarias y península) y en proyectos internacionales. Trabajamos en rumano, inglés, español e italiano, y utilizamos contratos FIDIC cuando el proyecto lo requiere.
¿Cómo conozco el estado de mi proyecto?
Recibe cada mes un informe escrito: avance frente al programa, coste frente al presupuesto, riesgos abiertos y las decisiones que necesitamos de usted. Entre informes tiene una sola persona de contacto.
¿Qué necesitan para preparar un presupuesto?
El tipo de proyecto, la ubicación, la superficie o el presupuesto aproximado, la fase (idea, proyecto, licencia, obra) y un número de teléfono. Le llamamos, aclaramos el resto de preguntas y enviamos una oferta escrita.
Háblenos de su proyecto.
Denos los datos principales y un número de teléfono. Le llamamos, aclaramos el resto de preguntas y enviamos una oferta escrita.