Servicios

Dos servicios. Un solo responsable.

Usted elige qué parte del proyecto nos confía. En ambos casos tiene una sola persona de contacto y un informe escrito cada mes.

Project Management

Usted mantiene el control de sus contratos. Nosotros verificamos coste, calidad y plazo.

  • Una persona que responde del proyecto y habla en su nombre.
  • Un programa general y un plan de costes, actualizados cada mes.
  • Ofertas comparadas en igualdad de condiciones y contratos que protegen el presupuesto.
Ver qué incluye: Project Management

Contratación General

Un solo contrato. Construimos y coordinamos todo: oficios, proveedores, obra y entrega.

  • Una oferta cerrada, con alcance claro y programa de obra.
  • Un solo equipo de obra que dirige todos los oficios.
  • Seguridad y salud y control de calidad en obra, cada día.
Ver qué incluye: Contratación General

Los dos servicios, lado a lado

Project ManagementContratación General
Sus contratosCon el proyectista y con cada contratistaUno solo, con LEXTIM
Nuestro papelLe representamos y verificamosConstruimos y coordinamos
Quién responde de la obraSus contratistas, bajo nuestro controlLEXTIM
PrecioUnos honorarios de gestiónUna oferta cerrada por la obra

El Project Management cubre

  • Dirección de proyecto y supervisión de obra

    Dirigimos su proyecto desde el inicio hasta la entrega: cronogramas, reuniones de obra y coordinación diaria entre diseño y ejecución.

    • Cronogramas maestros y estructuras de desglose de trabajo en MS Project
    • Reuniones semanales de coordinación con subcontratistas y equipos de diseño
    • Seguimiento diario del avance en Fieldwire y PlanRadar
    • Documentación as-built, actas de recepción y paquetes de entrega
  • Gestión de costes y comercial

    Controlamos su presupuesto desde la estimación hasta la liquidación final: flujo de caja, certificaciones y administración de contratos FIDIC.

    • Estimación, seguimiento y control de costes hasta el cierre
    • Certificaciones mensuales y reporte de flujo de caja
    • Administración contractual bajo condiciones FIDIC
    • Aprobación de pagos a subcontratistas y liquidación final
  • Licitación y compras

    Dirigimos por usted todo el proceso de compras: desde la definición del alcance y las ofertas hasta la negociación y los contratos firmados.

    • Documentación de licitación y definición de alcance
    • Comparación de ofertas y negociación con subcontratistas
    • Adjudicación de contrato y acuerdos de subcontrata
    • Seguimiento del desempeño de proveedores y subcontratistas
  • Seguridad, salud y control de calidad

    Verificamos la seguridad en obra y la calidad de ejecución como una sola disciplina: inspecciones, ensayos y organización de obra Lean Construction / 5S.

    • Planificación de seguridad y cumplimiento normativo en obra
    • Planes de calidad, supervisión de hormigonados y coordinación de ensayos de laboratorio
    • Organización de obra Lean Construction y 5S
    • Listas de incidencias y protocolos de recepción
  • Coordinación de partes interesadas y diseño

    Usted tiene un único punto de contacto con los equipos de diseño y las administraciones. Coordinamos estructura, instalaciones y arquitectura en cada fase.

    • Coordinación geotécnica, estructural y de instalaciones
    • Aprobación de fases de diseño, desde el concepto hasta el as-built
    • Relación con las administraciones y obtención de permisos
    • Comunicación clara y por escrito con todas las partes interesadas

La Contratación General cubre

  • Ejecución de la obra

    Ejecutamos la obra con un solo contrato: estructura, envolvente, instalaciones y acabados, conforme al proyecto aprobado y a la licencia de obra.

    • Un solo contrato para todo el alcance de la obra
    • Programa de obra con hitos que usted puede comprobar
    • Ejecución conforme al proyecto aprobado y a la licencia
    • Cambios con precio y aprobación antes de ejecutarse
  • Oficios y proveedores

    Seleccionamos, contratamos y dirigimos a los subcontratistas y a los proveedores. Usted no los coordina ni media entre ellos.

    • Selección por precio, capacidad y referencias
    • Subcontratos que trasladan sus requisitos
    • Pedidos y entregas de material ligados al programa
    • Pago a los oficios según obra medida
  • Dirección de la obra

    Un jefe de obra de LEXTIM dirige la obra cada día: equipos, secuencia de trabajos, logística y el diario de obra.

    • Organización de la obra, accesos y logística
    • Coordinación diaria de equipos y tajos
    • Reunión semanal de obra con acta escrita
    • Informes de avance con fotografías y mediciones
  • Seguridad, salud y calidad

    Respondemos de la seguridad en obra y de la calidad de cada oficio, con inspecciones y registros en cada fase.

    • Plan de seguridad y comprobaciones diarias
    • Inspección de cada fase antes de quedar oculta
    • Ensayos de materiales con laboratorios autorizados
    • Registros de calidad listos para la documentación final
  • Entrega y liquidación final

    Cerramos el proyecto: repasos, recepción, documentación técnica y una sola liquidación final de toda la obra.

    • Lista de repasos cerrada antes de la recepción
    • Actas de recepción con las autoridades
    • Documentación técnica completa y planos as-built
    • Una sola liquidación final y periodo de garantía

Las primeras preguntas de los clientes

¿Qué diferencia hay entre Project Management y Contratación General?

En Project Management usted mantiene los contratos con el proyectista y con los contratistas, y nosotros le representamos y verificamos coste, calidad y plazo. En Contratación General usted firma un solo contrato con LEXTIM, y nosotros construimos y coordinamos todos los oficios.

¿Cuál es el mejor momento para incorporar a LEXTIM?

Lo antes posible, idealmente antes de cerrar el proyecto y antes de firmar con un contratista. La mayor parte del coste se decide en el proyecto y en el contrato. También asumimos proyectos que ya están en obra.

¿Qué tamaño de proyecto aceptan?

Desde una vivienda particular hasta contratos públicos e industriales de más de 20 millones de euros. El método es el mismo. El equipo y los informes se adaptan al proyecto.

¿Dónde trabajan?

En Rumanía, en España (Canarias y península) y en proyectos internacionales. Trabajamos en rumano, inglés, español e italiano, y utilizamos contratos FIDIC cuando el proyecto lo requiere.

¿Cómo conozco el estado de mi proyecto?

Recibe cada mes un informe escrito: avance frente al programa, coste frente al presupuesto, riesgos abiertos y las decisiones que necesitamos de usted. Entre informes tiene una sola persona de contacto.

¿Qué necesitan para preparar un presupuesto?

El tipo de proyecto, la ubicación, la superficie o el presupuesto aproximado, la fase (idea, proyecto, licencia, obra) y un número de teléfono. Le llamamos, aclaramos el resto de preguntas y enviamos una oferta escrita.

Háblenos de su proyecto.

Denos los datos principales y un número de teléfono. Le llamamos, aclaramos el resto de preguntas y enviamos una oferta escrita.

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